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  •   今(jin)年以來,鞍鋼(gang)股份冷軋 鋼(gang)廠不斷(duan)深化企業改革,結(jie)合(he)企業發展gu)導(dao)剩 hen)抓“成本(ben)變革”,全面梳(shu)理影響企業成本(ben)的各項指標,多(duo)措並舉(ju)制定專項措施,今(jin)年一季度成本(ben)同比(bi)下降8%,為企業完成全年任(ren)務目標創造條件(jian)。

      據介(jie)紹,在嚴峻的市場形wen)葡攏 貿?歡duan)探索推進市場化運行模式,持續推進契約化經營管理,今(jin)年年初(chu)與(yu)各部室作(zuo)業區簽訂契約化協議,堅持成本(ben)對標對表,以同行業先進指標和(he)該廠歷(li)史最(zui)好指標為標的,全面分解落實各項成本(ben)指標到部室、作(zuo)業區,做到“橫向到邊、縱向到底”,實現成本(ben)指標分解覆(fu)蓋。

      在全廠範圍(wei)內征集降本(ben)項目,在最(zui)短時間內已(yi)征集項目百余(yu)個,經過(guo)相關業務部門的整(zheng)合(he)和(he)梳(shu)理,最(zui)終形成包括提高產品成材率、降低制造成本(ben)和(he)輔助材料(liao)費用等方面在內的36個攻關項目,並分別制定了(liao)推進時間和(he)具體負(fu)責人,同時納入每月績效考核,與(yu)工資收入直接(jie)掛鉤。為確保項目盡快(kuai)實施,該廠還(huai)制定了(liao)上百條分解措施,比(bi)如,為提高產品成材率開展優化原(yuan)料(liao)寬度添加量和(he)降低鋼(gang)卷頭、尾質(zhi)量缺陷;為降低生產事故(gu)的發生,不斷(duan)優化設備功能狀態(tai)和(he)軋機串(chuan)輥彎(wan)輥狀態(tai);為降低能源消耗,結(jie)合(he)實dao)士 瓜喙鞀櫚牧ling)事故(gu)攻關;為降低輔材消耗,開展爐內碳ji)墜煨薷詞shi)用;不斷(duan)優化工藝路徑,根(gen)據東(dong)區和(he)西區的生產特點,對軋制品種(zhong)進行重新編排,合(he)理排產,確保所有產線實現效率最(zui)大化。截至目前(qian),已(yi)完成16個攻關項目,均達到預期目標,其余(yu)20個項目將繼(ji)續推進。

更(geng)多(duo)

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  • 鞍山(shan)鋼(gang)鐵具有熱(re)軋板、冷軋板、鍍鋅板、彩涂板、冷軋 鋼(gang)、重軌、無縫鋼(gang)管、型材、建材等完整(zheng)產品系(xi)列。實施差(cha)異化、專業化、高端化發展戰略,不斷(duan)提升獨有領先、新產品、戰略產品比(bi)例。堅持以客戶為中心,以市場為導(dao)向,優化營銷體制機制,不斷(duan)提升市場佔有率。

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  • 鞍山(shan)鋼(gang)鐵貫徹落實“改革引領、創新驅動、質(zhi)量升級、智(zhi)能制造、綠色(se)發展”五大發展理念(nian),加快(kuai)實施“1+6”產業規劃(hua),堅定不移做精做強鋼(gang)鐵主業,協調(diao)推進相關產業發展,實現由(you)鋼(gang)鐵“一柱(zhu)擎(qing)天”向“多(duo)業並舉(ju)”發展格局轉變。

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绿聚合直播 | 下一页 2021-08-30 09:29